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◎1990년도부터 아파트에서 전기절전을 시작으로 하여 2013년까지 많은 경험과 노-하우를 기반으로 전국적으로 뿌리를
깊숙히 내렸다. 따라서 그 동안 많은 시행착오와 문제점을 최소화 하였고 이제는 파트너를 CEO가 직접 찾아 다니면서 구룹을 형성하고 있는 시점이다. 누구나 가능하지만 우선 긍적적인 마인드가 없으면 같은 파트너가 될 수 없다.
▶비전 1. 전국의 리더가 될 수 있다.
▶비전 1. 지비스타주의 CEO의 기술과 노-하우를 직접 전수 받을 수 있다.
▶비전 1. 창조적인 경영을 통해 충분한 경제권을 선점할 수 있다.